Qu’est-ce qu’un manager toxique ?
Un manager toxique est un type de manager dont le comportement est nuisible pour l’entreprise et pour les employés qui travaillent sous ses ordres
Voici quelques exemples de comportements qui caractérisent un manager toxique :
Il peut faire sentir aux employés qu’ils sont inférieurs dans ses propos, son attitude, son comportement et ses actes
- Il ne se soucie pas des personnes qui travaillent sous ses ordres
- Il a toujours raison, il ne reconnaitra jamais son échec car c’est lui qui sait!
- Il peut avoir une autorité débridée, être agressif, faire des critiques acerbes, humilier les employés, exercer un harcèlement anxiogène, avoir des exigences contradictoires, ne pas respecter la vie privée, et surcharger les employés de travail
- Il se met toujours en avant, il travaille pour lui
- Il peut détruire la dignité, la confiance en soi et les performances d’un ou de plusieurs employés, il ne les écoute pas, ne les encourage pas
- Il peut placer une personne dans l’incapacité de réaliser ses tâches et ses missions, notamment dans la mesure où elle est soumise à une pression émotionnelle supplémentaire
Quels sont les différents types de managers toxiques identifiés ?
- Le micromanager: Ce type de manager a du mal à déléguer et contrôle de manière excessive les tâches de ses collaborateurs. Il a du mal à faire confiance et laisse peu d’autonomie à son équipe
- Le coach bancaire: Ce manager prétend être un coach pour son équipe, mais en réalité, il ne fournit pas un soutien adéquat. Il peut donner des conseils contradictoires, manquer de compétences en coaching ou ne pas être disponible pour aider ses collaborateurs
- Le manager « trop » autoritaire: Ce type de manager abuse de son autorité et utilise des méthodes agressives pour diriger son équipe. Il peut être intimidant, faire preuve d’agressivité verbale ou même d’humiliations répétées
- Le manager « passe-plat »: Ce manager évite les conflits et ne prend pas de décisions claires. Il se contente de transmettre les demandes et les décisions de la direction sans défendre les intérêts de son équipe
- Le manager « jamais-content »: Ce type de manager critique toujours le travail de ses collaborateurs, sans jamais être satisfait. Il peut être difficile à satisfaire et ne reconnait pas les efforts fournis par son équipe
Comment reconnaitre un manager toxique ?
Voici quelques signes qui peuvent aider à reconnaître un manager toxique :
- Critiques récurrentes et non appliquées : Un manager toxique critique souvent ses employés de manière inappropriée et sans raison valable. Il peut également être très exigeant et ne jamais être satisfait du travail de ses collaborateurs
- Absence de reconnaissance : Un manager toxique ne reconnaît pas les efforts fournis par ses employés et ne les félicite pas pour leur travail accompli. Il peut également prendre tout le mérite en cas de réussite, sans reconnaître la contribution de son équipe
- Favoritisme : Un manager toxique peut avoir des préférences pour certains membres de son équipe, ce qui peut créer des tensions et des conflits au sein de l’équipe
- Pression excessive : Un manager toxique peut mettre une pression excessive sur ses employés pour atteindre les objectifs fixés, ce qui peut entraîner un stress important et une surcharge de travail
- Comportement autoritaire : Un manager toxique peut avoir un comportement autoritaire et utiliser des méthodes agressives pour diriger son équipe. Il peut être intimidant, faire preuve d’agressivité verbale ou même d’humiliations répétées
Comment réagir face à un manager toxique ?
Pour faire face à un manager toxique, voici quelques conseils :
- Communiquer: Dans la plupart des cas, la première étape consiste à informer votre gestionnaire des conditions de travail qu’il impose et de l’impact que cela a sur vous et vos collègues. Vous pouvez lui faire part de votre mal-être au travail ou en parler à un responsable des ressources humaines de l’entreprise
- Prendre du recul: Il est important de prendre du recul émotionnellement et de gérer vos émotions face à un manager toxique. Essayez de ne pas prendre ses comportements de manière personnelle et de garder à l’esprit que le problème réside en lui, pas en vous
- Rassembler des preuves: Si vous êtes confronté à un manager toxique, il peut être utile de rassembler des preuves de son comportement. Cela peut inclure des captures d’écran d’e-mails ou de messages, des témoignages de collègues ou tout autre élément qui démontre son comportement toxique
- Faire appel à un tiers: Si la situation ne s’améliore pas malgré vos efforts, vous pouvez envisager de faire appel à un manager de transition ou à un tiers neutre pour intervenir et aider à résoudre le problème
- Développer des mécanismes de défense: Il est important de développer des mécanismes de défense pour vous protéger émotionnellement. Cela peut inclure la recherche de soutien auprès de collègues de confiance, la pratique de techniques de gestion du stress et la recherche d’activités qui vous permettent de vous détendre en dehors du travail
- Démissionner: Si la situation devient insupportable et que toutes les autres options ont été épuisées, il peut être nécessaire de démissionner et de chercher un environnement de travail plus sain
Il est important de noter que chaque situation est unique et qu’il peut être utile de consulter un professionnel des ressources humaines ou un véritable coach en gestion de carrière pour obtenir des conseils spécifiques à votre situation.
Face à un manager toxique, la bonne solution c’est …….. la fuite 😉
