Le cabinet Arkalista
Arkalista, société de Conseil en Management et Gestion des Ressources Humaines, propose à ses clients de les accompagner dans ce qui est l’un des piliers de leur entreprise : les Ressources Humaines
Pour faire face à la « solitude » du Dirigeant, Arkalista se présente comme son partenaire, son référent R.H. pour lui apporter de la Valeur Ajoutée en l’accompagnant dans le développement de son entreprise
Qui est Bruno DIDIER, fondateur d'Arkalista ?
Diplômé en Sciences Economiques et d’un 3éme cycle en Management et Gestion des Ressources Humaines de l’Institut de Gestion Sociale de Lyon. Bruno DIDIER a exercé plus de 20 ans au sein de Comités de Direction d’entreprises pour accompagner leur mutation (croissance ou crise) avec des stratégies et des pratiques différentes.
Après un début de carrière dans l’accompagnement et le repositionnement professionnel (Outplacement) de salariés licenciés pour motif économique (Groupe COURTAUD Lyon), il a intégré différentes sociétés industrielles aux problématiques différentes : comme la lunetterie (Groupe L’AMY dans le Jura), les télécoms (CISCO dans les Côtes d’Armor), les outils coupants (Groupe Tivoly en Savoie), les revêtements de sols (Gerflor dans la Drôme), la sous-traitance automobile (Valeo) ou dernièrement le numérique (Valence dans la Drôme). Des missions aussi différentes que variées et qui avaient pour but d’accompagner les entreprises dans leur problématique du moment, soit croissance, soit réduction d’activité, en tous cas une adaptation à son environnement, ses problématiques et ses caractéristiques spécifiques.
Ses principales missions en tant que DRH, étaient de définir, proposer et piloter la politique R.H. de l’Entreprise
Pour chaque mission, il adopte une « stratégie » commune : présence terrain, auprès des opérateurs, des managers et des représentants du personnel.
Accompagné de ses équipes R.H., des Managers, du Comité de Direction, il a su s’adapter en s’appuyant notamment sur une connaissance et une pratique régulière des I.R.P (Instances Représentatives du Personnel), à l’écoute de ses interlocuteurs.
Aux côtés des Managers ils les aide à s’affirmer dans leur rôle, leur statut, leur posture avec leurs équipes (Management, coaching, formation, évaluation, repositionnement …)
Aujourd’hui, Bruno DIDIER met cette expérience au service d’entreprises qui ont besoin de nouvelles compétences pour accompagner leur développement ou leur adaptation au changement.
